全面铺开网格化管理、组团式服务工作，到高州市根子镇调研学习，到广州举行干部能力全面提升研修班，举行2023年度村（居）民小组长能力提升专题培训班……最近，茂名市电白区水东街道在基层党建建设上的动作很频繁。

“水东是电白的主城区和城市基层党建主阵地，我们要以党建引领，切实党员干部提升服务基层的能力和水平，推动街道各项工作高质量完成。”水东街道党工委书记张剑斌介绍，今年以来，街道全体干部铆足劲、拉满弓、加油干，抓好抓实各项工作。在区委今年5期中心、重点综合工作通报中，水东街道保持全区排名前三，其中有两期全区排名第一。

城市基层党建工程如何做精做细做实？水东街道给出的答案是一套“1234＋N”工作法。

(资料图)

“一个项目”

夯实党建引领“根基”

“多亏大家帮我解决了孩子落户上学问题，街道和社区的领导太给力了！”户籍在河南、居住在电白区水东街道人民街社区的赵先生说。在街道相关部门、社区党委以及教育部门合力下，困扰了他一年多的孩子教育问题终于得到了解决。

这不是孤例。今年以来，水东街道以城市基层党建和中心工作及社会治理中的痛点堵点为导向，明确“周周清”机制作为街道“书记项目”，推动解决诸多群众的“急难愁盼”问题。

“书记项目推行以后，大家工作思路更加清晰，干劲也更足了。”张剑斌说，按照“工作项目化、项目清单化、清单责任化、责任时效化”的工作思路，“周周清”机制为统一街道49个党组织及9大部门党建引领攻坚中心、重点工作方向，夯实了组织根基、强化了组织领导、筑牢了组织堡垒。

“两个目标”

搭建任务攻坚“框架”

“群众的事，一秒钟也等不得、慢不得。”这是“周周清”机制设立的理论逻辑。以其为总纲领，为推动工作更高效更高质完成，水东街道又明确了“每周工作有清单、工作周周清”两大目标。

“两大目标又进一步理清了工作思路、理顺权责归属、明确工作时效。”相关负责人介绍，基于两大目标而制定的《水东街道“周周清”工作制度》，确定了四大项目内容和“N”项中心、重点工作任务，明确时限要求、工作进度、存在问题和下一步措施等，确保工作任务明了、责任到人、方向精准，为街道各部门负责人、村（社区）书记、村居（民）小组长等“上足了发条”。

“三个措施”

撑起中心工作“支柱”

制度的生命力，要看其是否能有效运转。

为保证工作“周周有清单、周周有行动、周周有落实”，水东制定三项措施，大力抓落实。

以“一周一例会”落实“一周一剖析”。对照工作清单，各班子、各部门、各村（社区）每周需召开例会，总结上周工作、剖析本周工作、部署下周工作，对当下滞后工作进行查摆问题、分析原因、理清办法。

以“一周一督办”确保“一周一动态”。水东街道由纪工委会同作风办、党建办、党政办，协同各挂片班子，组成“4+16”个督办小组，落实对街道9大部门和16个村（社区）一周一督办，确保工作“周周有行动、周周有进展”。

以“一周一通报”强化“一周一加压”。村（社区）工作每周滚动排名通报，确保压力到点、到人；党工委会议每月排名通报，严格落实约谈机制，月排名后三名的村（社区）书记需在会上作剖析发言，以压力促动力，以鞭策促落实。今年以来，水东街道已召开周例会207次、督办落实事项150件、约谈村（社区）书记6名。

“四个保障”

做实党建工作“主体”

组团式服务、基石工程、积分＋排名、星级党校创建是今年水东街道党建工作的重点内容，也是党建引领推动高质量发展的重要保障。

以组团式服务为支撑，打造“微心愿”水东升级版。水东街道全面整合干部、党员、小组长、网格员、志愿者等群体力量，喊出“有困难找我们”服务口号，增强服务团队力量，解决无物业小区和“微心愿”服务力量不足的短板。今年以来，服务团队围绕“五服务”共参与服务1257人次。

以“积分＋排名”，摆好“干部擂台”。由街道党工委“搭台”、广大群众“撑台”、部门负责人“登台”、村（社区）书记“同台”，围绕16项中心、重点工作“亮亮相、过过招、排排名”，并实行绩效考核“双挂钩”，全面激发干部争先创优精神。

以打好“四条桩”，做实“基石工程”。水东街道把好“选育管用”基本原则，通过及时选、精准选，全面育、深入育，细化管、严格管，择优用、灵活用，配优配强村（居）民小组长队伍，推动村（社区）工作效能整体得到提升。今年以来，通过“一票否决”淘汰退出了3名居民小组长并及时进行了择优补选。

以“60字”工作方针，争创“五星级”党校。对标16项创建评估标准，水东街道细化“60字”工作方针，创新培训方式、推动全员培训，以评促建，提升党校办学质量，优化党校宣传、培训功能，全面增强干部的综合素质和能力。今年以来，街道党校共组织1487人次参加了学习培训。

南方+记者 邓建青

通讯员 许林海 刘永峰

【作者】 邓建青

【来源】 南方报业传媒集团南方+客户端

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